1. Предоставление услуг диагностики конкурентоспособности компании, ее продуктов и структур, компетенций и угроз. Поиски коренных первопричин невыполнения целевых задач. Генерация новых стратегий и компетенций и постановка стратегических задач на выполнение целевых установок.

2. Разработки эффективных действенных планов по развитию бизнеса, системы управления, увеличения производительности и оптимизации затрат.

3. Совместные внедрения проектов и программ, разработанных стратегий до полной имплементации процесса, процедуры или полного результата от проекта изменений.

4.Обучение процессам постановки стратегического управления и систем регулярного менеджмента:
- Системному подходу в оптимизации затрат, компетенций, оргструктур, других подходов управления в кризисных условиях.
- Созданию и развитию системы маркетинга и продаж на предприятии.
- Анализу текущего состояния предприятия, внешней среды, поля конкурентных сил, инвестиционных планов и др.

5. Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия: ликвидности, платежеспособности, финансовой устойчивости, деловой активности, прибыльности и рентабельности, эффект финансового рычага и т.д.

6. Разработка и сопровождение бизнес-планов, инвестиционных проектов и программ для получения субсидий, грантов, кредитов, инвестиций, подготовка для выхода на IPO.