Ответ эксперта

апрель 30, 2024

… Скорее всего тут линейно =105/90=16,66% дистрибутор имеет на ровном месте)).

 

вряд ли он будет трудится за 5,5%

100*0,9*1,05=0,945

1-0,945*100% =5,5% 

Ответ эксперта

февраль 16, 2024

Поскольку все вышеуказанные статьи это затраты госбюджета то:

=3428 *0,28 =959,84 млрд. руб  это доход бюджета
=113,8+354,8+431,5 =900,1 млрд. руб  -расход бюджета 

= 959,84-900,1 =59,74 млрдю руб положительное сальдо госбюджета 

Ответ эксперта

декабрь 15, 2023

1 провести исследование рынка;  11) избрать организационно-правовую форму бизнеса;  4) определить цели и стратегию предприятия;  3) выбрать продукцию, которую будет производить предприятие; 11) избрать организационно-правовую форму бизнеса;  2) выбрать технологию производства; 9) создать производственный план;  5) определить уровень затрат на производство и сбыт продукции; 8) избрать поставщиков сырья;  6) создать комплекс маркетинга;

 

7) составить прогнозный баланс, отчет о финансовых результатах; 

 

12) найти риски в деятельности компании.

 

Тот кто вам это задал и собачьей будки в жизни не построил. Потому что управленческие этапы цикличны — они заканчивается -второй начинается и они переплетаются на реперных точках (например в конце года -предприятие как бы не останавливается и все работает но вы по новой делает исследование — анализ- план-организация-учет- контроль и тут же по новой анализ и корректировка плана. Без этого вы не динамичны и не гибки — а как зомби делаете план не смотря на внешние и внутренние изменения. 

7 и 12 пункт могут быть как в конце цикла так и например после пункта 1. Этот пункт -исследования рынка действительно первый а дальше все зависит от отрасли выбранной вами и вашего опыта. Посему вы можете рассматривать например риски еще при планировании (что будет верным) но и в конце уже по факту вы смотрите и анализируете какие риски вы не учли и как они повлияли на результаты (то есть, этот пункт возникнет как при планировании так и при учете результатов -и тут и тут это будет этапом «анализа».