Мне всегда была близка сфера бизнеса –все понятно и четко…… и я считаю что между семьей и бизнесом много общего и вот почему… Согласитесь ли Вы со мной или нет но я считаю что Семью вполне можно назвать совместным предприятием! Давайте посмотрим- там есть два учредителя. И у каждого из них свой пакет акций. Что готов внести в уставный фонд?Мы не будем говорить сейчас о материальных благах. Я говорю о любви, уважении, благодарности, энергии, желании заботиться, брать на себя ответственность и др. В бизнесе эти вопросы обсуждаются в первую очередь и при несовпадении интересов поиск партнеров продолжается по необходимым параметрам. А вот в семье сначала региструют брак без обсуждения уставных документов. Таким образом каждый остается при своей иллюзии о модели предприятия, форме, взносах и т.д. и это приводит в дальнейшем (как и в бизнесе) к массе проблем…. Любой бизнес начинается с цели. Если в бизнесе нет цели, он долго существовать не будет. Если цель выбрана неверно, например, заработать денег, шансы у такого бизнеса тоже невелики. Много ли удавалось встретить семей, в которых муж и жена заранее до регистрации брака подробно обсуждают свои цели? Выяснили ли они взгляды на основные жизненные вопросы: жизненные ценности, цели жизни, количество детей, воспитание детей, отношение к материальным благам, свои ожидания от семьи и от партнера и многие другие. Бизнесу нужно учиться, иначе потеряешь деньги. Строить отношения тоже нужно учиться, иначе потеряешь семью. Вначале бизнес требует вложений: денег, времени, знаний, энергии. Чтобы получить результат в семье, нужно тоже вкладывать: время, любовь, внимание, заботу, терпение, принятие, прощение. Когда фирма разовьется, создаст сеть дочерних (и сыновних) предприятий, можно пожинать плоды своего труда, занимаясь творчеством для души. Правомерно и для бизнеса, и для семьи. И в бизнесе, и в семье, и в других сферах жизни действует правило Паретто: для достижения 20% результата необходимо затратить 80% энергии, тогда на оставшиеся 80% результата нужно всего 20% ресурсов. Не зная этого правила, можно при малейшей трудности отказаться от цели. В бизнесе и в семье существуют свои этапы развития. С приобретением опыта уже никогда не повторится начальный этап бизнеса с его эмоциональностью, ожиданиями, мечтами и ошибками. Разве мудрый руководитель захочет вернуться в прошлое, отказавшись от бесценного опыта, дарящего уверенность? Так и романтический период отношений в семье переходит в другую, более зрелую и мудрую фазу. Эти периоды невозможно сравнивать, они слишком разные и для сравнения нет критерия. В каждом периоде, как и в каждом времени года есть своя неповторимая прелесть. Разве можно сравнивать непосредственность девушки и мудрость зрелой женщины? Так стоит ли переживать из-за того, что закончилась романтика, свойственная периоду знакомства? Может, лучше найти «прибыль» этого этапа отношений? В бизнесе существует дух команды, рожденный общей целью. В случае неудачи всегда ищется новая возможность, а любая неудача еще больше сплачивает на пути к цели. Для этого проводятся планерки, анализ допущенных ошибок, мозговые штурмы по нахождению новых решений. Кто-нибудь может себе представить в бизнесе сцену, когда при малейшем разногласии все разбегаются по разным кабинетам и не разговаривают друг с другом до следующей оплаты налогов? В бизнесе принято заключать договора, особенно подробно прописывая все возможные риски. В этом случае потери сводятся к минимуму. В семье только самые осознающие решатся открыто говорить о своей обидчивости, своих желаниях и ожиданиях. У этих, умеющих договариваться, слушать и слышать, и идущих к своей главной цели, всегда все получится. В бизнесе, если вы не заключите договор с поставщиками и не оговорите подробно все условия, никто товар вам поставлять не начнет. В семье бывает так, что женщина большую часть жизни ждет от мужчины проявлений его внимания, и никогда при этом не озвучила, как бы она хотела его получить. Он сам должен догадаться. Бизнес можно делать одному, а можно в команде. Разный уровень, разный доход. Это зависит от цели каждого. Можно жить одному, не создавая семью, а можно жить с любимыми людьми. Одному жить проще (с собой ведь всегда договоришься), в семье сложнее, но благодарнее. Кому-нибудь придет в голову на планерке при малейшем несовпадении взглядов устраивать скандалы и разборки с обвинениями всех присутствующих? Откуда взялись те правила приличия, которые регулируют отношения в социуме, и куда они деваются в семье? В бизнесе обязательно должен быть директор — человек, берущий на себя ответственность. Его определяют учредители. В семье тоже должен быть хозяин для того, чтоб был порядок. Для того, чтоб семья развивалась, ее рулем должен править кто-то один. И его тоже можно определить советом учредителей. В бизнесе у каждого есть его должностные инструкции. Это определенность. В семье тоже очень важно распределить обязанности, чтоб потом не возникали взаимные претензии от взаимных ожиданий. Еще можно долго проводить аналогию. Иногда так становится смешно, когда делаешь перенос какой-нибудь семейной ситуации в бизнес, и представляешь, как это выглядит. Все больше утверждаюсь в том, что создание семьи и отношений — это целая наука или искусство, которым нужно обязательно учиться, бесконечно экспериментируя в жизни. Если в бизнесе ведутся переговоры с иностранцем, то никому не придет в голову объясняться на пальцах. Естественно, пригласят переводчика. Сложно себе представить, чтоб контракт не состоялся только потому, что забыли о существовании этой профессии. Если семья — это совместное предприятие, а каждый человек — целое государство, то без переводчика точно не разобраться. Остается 2 варианта: всю жизнь учить иностранный язык, чтоб понимать партнера, или приглашать переводчика-психолога. Ведь когда обращаешься к профессионалу, всегда можно остановить конфликт, а, может, и предупредить, вовремя найти выход из сложной ситуации, чтоб не пришлось через много лет если и жить вместе, но разделенные невидимой стеной непонимания и отчуждения. А может, стоить выучить этот иностранный язык, учиться пониманию? Написано с использовнием материалов консультанта СЗЭМ Дубровской Г.П.которую я не устану благодарить за открытие для меня ЗНАНИЯ!!!
Дополнение автора от сентябрь 4, 2011 г., 17:21:04
Источник: Svet7i.ru
Для того, чтобы оставить комментарий, войдите или зарегистрируйтесь.