Сегодня практический весь бизнес находится в состоянии кризиса. Хаос в политике и экономике нивелирует любые попытки удержаться наплаву. Нужен новый подход — адекватный. Суть его может состоять в определении мер, направленных именно на удержание бизнеса. Время капитализации прошло. Наступило время выживания: сохранение коллектива, клиентуры, позиций на рынке.
Для решения именно этих задач, я сейчас рассматриваю принципиально иной метод управления. Я не
Суть предлагаемого продукта вытекает из переформатированного метода, известного под названием коучинг. Я оставил это название по двум причинам: 1) коучинг — это все-таки метод, который позволяет ЛПР (лицу принимающему решение) мгновенно находить решение и 2) коуч (понятно, хороший коуч) — это не консультант, а человек создающий среду для решения сложных и не стандартных ситуаций. Первому лицу сейчас как никогда нужна «стенка».
Что означает переформатированный коучинг? Дело в том, что стандартный коучинг для бизнеса, сегодня мало эффективен, поскольку на дворе война, а не сложная игра. А действовать нужно адекватно ситуации. Что это значит? Это значит, что ни маркетинг, ни продажи, ни кредиты или новый менеджмент, не могут рассматриваться сегодня как базовые, и следовательно нужен некий иной подход – управление с иного уровня осознания.
Иной подход — это управление ситуациями с иного уровня осознания.
Ни какой магии, все весьма научно и прозаично… но работает. Сегодня бизнесу нужен ни кредит, ни дешевое сырье и не сильные продавцы. Бизнесу нужен сильный руководитель! Но эта сила измеряется не количеством криков и давления на персонал, а иным уровнем осознания.
Наверняка может возникнуть вопрос, что это такое и чем это отличается от того осознания, которым я уже обладаю? Ответ здесь отсутствует. Через буквы это не передается. Но, кто желает понять это, пишите… задавайте вопросы. Здесь есть о чем поговорить.
Для того, чтобы оставить комментарий, войдите или зарегистрируйтесь.