Бизнес
Решено
Как спланировать объем выручки, который могут произвести определенное число работников? - вопрос №1103849
Добрый день. Вопрос из сферы экономики труда. У нас строительная организация. Провели анализ в период с января по май текущего года, в который включена ССЧ общая и по категориям (РСС и рабочие), Выручка, Производительность труда. Доля РСС на сегодня 30%., по нормативу МДС 12-46.2008 численность ИТР должна быть 16%. Задача стоит изменить штатное расписание, чтобы приблизить его к нормативу, при этом не меняя численность РСС, то есть упор на увеличение численности рабочих. При этом необходимо спланировать объем выручки, поскольку увеличив численность, соответственно должна повыситься отдача в работе (объемы). Опытные экономисты, друзья, помогите. Даже не знаю с чего начать.
июнь 27, 2014 г.
-
Всего ответов: 3
-
Здравствуйте!
Скиньте в цифрах хотя бы соотношения (дайте расшифровки все ССЧ и РСС- у каждого предприятия по разному звучит). Посмотрим, что можно сделать.Алгоритм примерно такой: Определяете производительность на одного рабочего, его долю в общей структуре сейчас и по нормативам. Соотносите нормативы и производительность, получаете N (раб). Дальше по структуре подгоняете к нормативам другие группы сотрудников. В конце определяете планируемый объем выручки, исходя из новых показателей персонала. Возможно там кривая зависимость производительности от цеховых инженеров и т.д.То есть, без цифр вам никто не скажет что получится. И тогда как достоверно просчитать -любой нюанс искривит реальную ситуацию? Да и внедрить в жизнь расчеты не сможете.
Обращайтесь! -
Добрый день!ЯнаУ Вас есть два простых варианта:Вариант №1. Увеличение численности рабочих (без изменения численности ИТР):1.1. Увеличиваете текущую численность (их долю) рабочих до нормативной.1.2. Производительность текущая = Текущий объем выручки за период / Численность рабочих текущая.1.3. Плановый объем выручки = Производительность текущая (п.1.2.) * Численность рабочих увеличенная до нормативной (п.1.1.). Вариант №2. Снижение численности ИТР до нормативной (без увеличения общей ССЧ):2.1. Приведение доли численности ИТР к нормативной = В среднем (-47%) от текущей численности ИТР.Примечание: Увеличение численности рабочих составит в среднем +20% от текущей численности Рабочих.2.2. и 2.3. Далее по аналогии с первым вариантом (п.1.3.)Будут вопросы — пишите!С уважением,Евгений
-
Решение:
Поскольку число РСС равно 50 чел. берем его за новое нормативное значение в 17%, таким образом определяя ССЧ в нормативном измерении:
ССЧн= 50 *100%/17% ≈ 295чел.
- При ССЧн 295 чел, рабочие составят:
Рн = 295 *83% = 245 чел.
2. Определяем производительность на рабочего в текущем периоде:Пф = 9931904,64/ 115 =86364,39 руб./раб.
3. Определяем объем выручки в плановом периоде периоде:Vпл = 86364,39* 245 = 21159275 руб..
4. Рост выручки составляет: 21159275/9931904,64 *100% = 213%
Факультативно:
ФОТ РРС не изменится и составит =1926445 руб.
ФОТ пл. раб. =(1700922 /115 ) * 245 =3623703 руб.
Общий ФОТ пл. = 1926445+3623703 = 5550148 руб.
Рост ФОТ общ = 5550148/3627367*100% = 153%
Конечно, объем выручки может варьироваться. Возможен эффект синергии и рост при увеличении рабочих идти более продуктивным путем, тем самым рост выручки будет больше 213%.
Но, возможен вариант, когда текущее количество ИТР не справляется с резко возросшим количество рабочих, точнее роста их потребностей. Закупка МТС, определение сменных заданий и т.д. и тогда производительность будет меньше и соответственно меньше общая выручка.
То есть рабочие будут непродуктивно использованы, так как РСС не в состоянии обеспечить возросший запрос на обслуживание плана, выполняемый рабочими. Тогда нужны дополнительные расчеты.
Лучший ответ по мнению автора
Похожие вопросы
Можно ли вводить суммированный учет рабочего времени для ИТР? Сфера строительство
июль 3, 2014 г.