Бизнес
-
Всего ответов: 5
-
Просчитайте все ваши статьи расходов и приходов.
Рассмотрите варианты смены технологии производства (если у вас производство). Модернизируйте.
Давайте больше рекламы в соц сетях. Там можно точечно настроить рекламу по региону, по возрасту и другим показателям, которые удовлетворяют вашему продукту.
Возможно, для выравнивания ситуации понадобится убрать из прайса какой-либо вид продукции.
Поговорите с каждым из ваших клиентов и соберите информацию, что бы они посоветовали улучшить и какие еще хотели бы услуги в вашем бизнесе.
Вариантов много. Для более полного анализа уточните сферу деятельности и показатели, в чем именно вы видите кризис в своем бизнесе.
В любом случае — у вас прекрасная возможность выйти на более высокий уровень управления своим бизнесом и сделать его еще лучше, чем было раньше (когда вас все устраивало). Все трансформируется и лишь от вас зависит в какую именно сторону. -
Здравствуйте!
Чтобы хотя бы примерно спрогнозировать ответ на Ваш вопрос, необходимо знать в какой сфере Ваш бизнес. Что уже сделано, что предстоит сделать, какая база наработана… -
Здравствуйте.
Пересмотрите что не так, что мешает развитию бизнеса, начните действовать по ситуации-правильно!
Посмотрите, как работают конкуренты, возможно что-то для себя найдете.
Как скоро?-зависит от ваших действий, активности, предприимчивости.
Успехов. -
Елена добрый день!
Напишите в личку, давайте более подробнее разберемся в причинах и следствиях.
Рад буду поделиться опытом как мы выходили из жесточайших кризисов.
Жду Вас в чате! -
Для ответа на ваш вопрос нужна диагностика вашего бизнеса, чтобы вы могли иметь объективные критерии для отслеживания изменений "+" или "-", а также знать причины, которые этому мешают.
