в отстающее подразделение из другого предприятия пришёл новый руководитель. Его отличали высокая работоспособнос ть, хорошие профессиональны е - вопрос №3541708

знания. Он относился к авторитарному типу руководителя. С первых дней он много работал, вникал в дела. Многое подсказывал, но принимал решения единолично. Его часто не устраивало, как выполняют управленческие функции отдельные работники. На месте он выполнял эти работы быстрее, показывая образцы труда. Работники при новом руководителе стали работать лучше. По возвращении из отпуска руководитель обнаружил, что дела в подразделении опять идут плохо. Вопрос: В чём проблема? Какое решение приняли бы вы в этой ситуации?

декабрь 2, 2019 г.