Учеба и наука
Понятие, основные характеристики и шаги 7-S анализа. Понятие, основные характеристики и шаги SWOT-анализа. Каково основные содержательные характеристики деятельности менеджера в организации? - вопрос №5084925
Раскрыть роль менеджера в организации.
февраль 27, 2023 г.
-
Всего ответов: 1
-
Понятие 7-S анализа: 7-S анализ — это инструмент стратегического менеджмента, который помогает оценить эффективность и соответствие между семью взаимосвязанными факторами организации: структурой, стратегией, системами, навыками, стилем руководства, персоналом и общей духовностью.
Основные характеристики и шаги 7-S анализа:
- Оценка семи факторов организации: структуры, стратегии, систем, навыков, стиля руководства, персонала и духовности.
- Анализ соответствия каждого фактора друг другу и общей стратегии организации.
- Выявление проблем в соответствии между факторами.
- Разработка плана действий для улучшения соответствия между факторами.
Понятие SWOT-анализа: SWOT-анализ — это инструмент стратегического планирования, который позволяет оценить сильные и слабые стороны организации (SWOT), а также возможности и угрозы, с которыми она сталкивается.
Основные характеристики и шаги SWOT-анализа:
- Оценка сильных и слабых сторон организации.
- Оценка возможностей и угроз, с которыми организация сталкивается.
- Анализ взаимосвязей между сильными и слабыми сторонами и возможностями и угрозами.
- Разработка стратегий для максимального использования сильных сторон и возможностей, а также устранения слабых сторон и угроз.
Основные содержательные характеристики деятельности менеджера в организации:
- Планирование — разработка стратегии и плана действий для достижения целей организации.
- Организация — создание эффективной структуры, распределение ресурсов и управление персоналом.
- Мотивация — стимулирование и мотивирование сотрудников для достижения общих целей.
- Контроль — оценка результатов деятельности и корректировка действий для достижения поставленных целей.
Роль менеджера в организации заключается в управлении ресурсами, создании и поддержании эффективной структуры организации, разработке стратегий и планов действий, мотивации сотрудников и контроле за результатами деятельности. Менеджеры играют важную роль в достижении целей организации, обеспечивая эффективное управление ресурсами и принятие стратегических решений, которые могут повлиять на будущее организации. Они также отвечают за управление персоналом и развитие организационной культуры, обеспечивая оптимальную работу команды и мотивацию сотрудников.
Похожие вопросы
За який час автомобіль рухаючись із стану спокою з прискоренням 0,6 м\с проїде 30 м
сентябрь 6, 2015 г.
Решено
Закрыт
В треугольнике ABC известно, ЧТО AB=5, BC=7, AC=9. Найдите cos угла ABC
октябрь 24, 2017 г.
Решено
В прямоугольном треугольнике гипотенуза равна 41 см, а один из катетов 9 см. Найдите периметр треугольника, с фото и подробным решением пожалуйста!
февраль 18, 2021 г.
У декількох кілограмах руди міститься 108 ядер радий 226 визначте активність радію в руді на даний момент часу якщо стала розпаду атомів радіоактивного радію 226 дорівнює 1,37•10-¹¹ с -¹
февраль 27, 2020 г.
Закрыт
Боковое ребро правильной треугольной призмы равно 9 см,а диагональ боковой грани равна 15 см. Найти площадь боковой и полной поверхности призмы
май 20, 2016 г.