Бизнес

• Всего ответов: 4


Яков Александрович
3-й в
9 отзывов
1. Определите требования и профиль кандидата.
2. Используйте разные каналы привлечения персонала.
3. Устанавливайте контакты с перспективными кандидатами на постоянной основе.
4. Создайте привлекательное предложение о работе.
5. Проводите эффективные интервью.
6. Поддерживайте открытую коммуникацию с потенциальными кандидатами.
7. Анализируйте и совершенствуйте процесс привлечения и найма персонала.
ноябрь 14, 2023 г.

Анна *
1-й в Красоте и здоровью
4.9 109 отзывов
Онлайн
Здравствуйте.
О компании должны знать кандидаты, в известные компании-очереди длинные выстраиваются.
В глазах кандидатов компания должна выглядеть-достойно, профессионально и тогда, желающие будут, занимая очередь друг за другом.
ноябрь 15, 2023 г.

Предсказатель
176-й в
35 отзывов
Примените нетрадиционные способы, если финансов мало. Или увеличьте расходы на маркетинговые и рекламные кампании если с финансированием нормально. Найдите одаренного спеца по этим направлениям. а лучше 2-3 таких уникумов. Не жалейте на эти дела расходов, но сначала всё точно рассчитайте.
декабрь 3, 2023 г.

Evgenia
212-й в Эзотерике
4.9 145 отзывов
В первую очередь поможет реклама в нужном месте, например, там, где уже работают люди, в которых у вас есть необходимость. В рекламе, да и, конечно, фактически, должны быть предложены привлекательные условия работы. Чтобы более конкретно определить условия, надо и знать ещё какая конкретно категория кандидатов вам нужна. От этого многое зависит.
январь 17, 2024 г.

Похожие вопросы