Бизнес
Решено
какими конкретными способами можно предотвратить возникновение неликвидов? - вопрос №622671
Здравствуйте! Подскажите пожалуйста, какими конкретными способами можно предотвратить возникновение неликвидов если основные причины их возникновения: 1) отсутствие контроля за деятельностью службы снабжения и логистики — могут закупить материалы не указанные в плановой потребности на месяц (потребность рассчитывается как разница между произведением нормы расхода и плана производства и остатком на конец); при этом основным виновником является начальник снабжения и логистики который
апрель 30, 2013 г.
-
Всего ответов: 3
-
1. Нужно ввести адекватную систему мотивации сотрудников, ответственных за закупки и принимающих решение. Выдавайте им зарплату этими неликвидами или вычитайте их стоимость из их зарплаты!
2. С заказчиком тоже всё очень просто: введите в договор пункт, по которому он будет подтверждать закупку товара под его заказ. Т.е. регламентировать отношения с клиентом и определить «точку невозврата» его предоплаты.
Лучший ответ по мнению автора -
Общий алгоритм — ликвидируем неликвиды
-
1. Введите прямую зависимость премии службы закупок от суммарной стоимости неликвидо
2. Выявите корневые причины таких закупок используя инструмент «5 почему
3. с заказчиками: можно брать аванс, вносить в договор пункт об изменениях с выплатой неустойки, ввести рейтинги надежности от которых зависит % предоплаты.
Нафантазировать можно много, но трудно ответить с пользой, если не знать:
Вашу должность и полномочия
количество заказчиков (может их всего 2-3)
Ваши отношения с заказчиками
Ваши отношения с поставщиками (возможен ли возврат неликвидов, поставки партиями на неделю и пр.)
реальных причин таких закупок (как работает система планирования материалов)
Советую обратиться к какому-либо эксперту по телефону с подробным описанием ситуации, тогда и помощь будет ценнее.
Похожие вопросы
Решено
Как можно рассчитать оптимальный фиксированный процент премии с суммы реализации неликвидов?
май 5, 2013 г.