Психология
Конфликт - вопрос №85843
В крупной компании сложилась ситуация: региональный отдел продаж длительное время находился в офисе, отделённом от других отделов. Отдел большой, профессионально сильный, с опытным руководителем. Руководством компании было принято решение о слиянии и перемещении всех отделов в общий офис. Возник конфликт.
ПОМОГИТЕ ПОЖАЛУЙСТА!!! Хотя бы натолкните на мысль!
1. Каковы истинные и мнимые причины конфликта?
2. Возможные пути решения?
июнь 2, 2011 г.
-
Всего ответов: 1
-
Если совсем уж «по-простецки»: это проблема «двух медведей в одной берлоге» или «двух хозяек на одной кухне». У каждого «медведя»(хозяйки) — своя группа поддержки (группа влияния). С одним медведем (хозяйкой) нужно расстаться (например доверить очередной «отдаленный» офис)...
Обращайтесь (вообще могу помочь в области HR). Полагаю компания достаточно обеспечена, чтобы оплатить услуги профессионала.
Похожие вопросы