Бизнес
Решено
Закрыт
Старт-ап: кадровый вопрос - вопрос №900739
Бытует мнение, что одно из самых бесполезных кадровых решений в небольшом старт-апе с творческим уклоном является найм генерального директора. Согласны ли вы, что на первых порах каждому из участников старт-апа разумнее обходиться собственной инициативностью и самодисциплиной?
январь 7, 2014 г.
-
Всего ответов: 3
-
Здравствуйте, Дмитрий Валентинович,
в целом я согласен с Вами, однако, определяющую роль в кадровом решении о найме CEO играют масштаб и вид творчества старт-апа.
С уважением, С.Попов
Лучший ответ по мнению автора -
Конечно, могут быть исключения — в виде того, что наемный СЕО будет «болеть» душой за ваш стартап и быть лучшим лидером, но такие СЕО на вес золота и уже в развитых компаниях сидят, скорее всего. Не соглашусь с коллегой в одном — насчет масштаба — стартап есть стартап, это стадия развития, а не городской ли или международный бизнес. Все равно на этой стадии власть должна быть централизована, и до стадии бурного роста нужно свое дело прочувствовать самому.
-
Исключения были, есть и будут. Но не в терминах.
Старт-ап — это проект.
Масштаб проекта — профессиональная терминология, а не география.
С уважением, С.Попов
Похожие вопросы
Озадачился идеей глобально перевернуть мир спальных кроватей. Хочется изменить их на капсулы, которые будут более благоприятны для сна (шумоизоляция,
декабрь 2, 2021 г.
Решено
www.vsehorosho.org/russian/negative_лiller1.html - система решения проблем. Задаю клиентам вопросы - у них решается проблема. Метод Сократа. 60%
январь 1, 2020 г.
Как определить оптимальное время выплат по инвестициям в инновационный проект, стартап?
ноябрь 9, 2016 г.