Психология
vip
Как вернуть расположение руководства? - вопрос №2226488
Здравствуйте уважаемые психологи! Я столкнулась с такой проблемой как утрата доверия руководителя. Для меня этот вопрос очень важен так как работа мне нравится и руководитель всегда относился ко мне очень лояльно, в любой момент можно было обратиться за помощью или советом и всегда их получишь. Но недавно ко мне обратился заместитель директора с просьбой взять на себя определенное обязательство, которое я в силу личных обстоятельств взять не могу, так как привыкла относиться к своим обязанностям ответственно, а в данный момент имею определенные сложности. И вот сегодня столкнулась с тем, что руководитель мне сказал, что очень разочарован во мне и вообще не хочет со мной общаться и здесь же «естественно» всплыло, что я стала хуже работать и.т.д. Я попыталась объяснить ситуацию, но безуспешно. Как мне поступить? Я в принципе не боюсь никаких заданий, но как вести сейчас себя чтобы вернуть расположение директора и при этом чтобы это не выглядело, что я выслуживаюсь? Будет ли уместным, если я подойду к руководителю с вопросом что я могу сделать, чтобы вернуть его расположение? Есть еще одна деталь, через месяц мне предстоит аттестация и я боюсь, что негативное отношение руководителя может сыграть против меня.
декабрь 1, 2016 г.
-
Всего ответов: 11
-
Здравствуйте, Ирина!
Остаться собой и потерять расположение начальника (а также «полезности» в виде помощи и поддержки от него)
или
«Прогнуться» под руководителя и позволить собой манипулировать. (зато в бонусе — те самые полезности).
Есть еще вариант — донести до руководителя причину отказа. Ведь по Вашим словам, Вы отказались для пользы дела, так как не могли выполнить это обязательство хорошо. Вы уже пытались это сделать?
А что Вы сами хотели бы выбрать? И что Вам мешает?
С уважением, Антон. -
Нужно честно поговорить с руководством и все рассказать как есть. Так и сказать, что хорошо оценили свои способности. Не хотели подвести и поэтому отказались, чтоб не испортить задание.
Если сейчас Вы решитесь все же взяться за это дело и еще не поздно согласиться, то так и скажите, что сомневались в себе, но сейчас решились попробовать и все же освоить даже то, что раньше не делали.
Что касается аттестации, то то же надо донести, что Вы беретесь только за т е дела, в которых гарантируете профессиональное исполнение задания, если же есть сомнения, то предпочитаете отказаться. И вот у вас к руководству вопрос. Как они бы поступили на вашем месте? Или как Вам поступать впредь? Браться за любое дело, не гарантируя результат и успех или отказываться при сомнениях в своих силах? Разговор простой и откровенный всегда будет в Вашу пользу.
Всего Вам самого продуктивного и приятного. -
Доброго времени суток.
Будет ли уместным, если я подойду к руководителю с вопросом что я могу сделать, чтобы вернуть его расположение?
— Нет что Вы. Это будет прямо указывать на это — я выслуживаюсь
Что автоматом делает Вас раба, для Вашего директора.
Есть еще одна деталь, через месяц мне предстоит аттестация и я боюсь, что негативное отношение руководителя может сыграть против меня.
— Здесь Вами движет страх. Если Вы оступитесь сейчас, если Вы примите сторону страха. Директор будет на Вас ездить ещё очень долго.
Я не знаю что он Вам там такого поручил. Но если Вы не можете это выполнить физически или интеллектуально. И если Вы ОДИН раз ему пояснили свою позицию, и нежелание. Тогда идите за справедливостью к вышестоящему руководству. Если и там Вас не поддержат. Стойте на своём. Если директор будет Вас клеймить, уходите. Заклеймит через месяц перед аттестацией — уходите.
До этого, я считаю что лучше стоять на своём, и не давать даже повода усомниться, что Вас можно было бы сделать ручной марионеткой. Покажите что Вы никому не позволите на себе ездить. Или Вас будут уважать и с Вами будут считаться, или Вам нужно будет менять работу, так как с Мулами Насрединами работать всегда сложно, и деструктивно.
Если Вы правы — не бойтесь.
Вы спросили мнение, я высказал своё.
Мир — Вам!
~ Не забывайте отмечать оценкой те ответы, которые Вам понравились. Весьма признателен за то, что цените работу психологов. -
Доброй ночи. Ваш вопрос второй по счёту.
-
Ирина, здравствуйте!
Действительно ситуация у Вас щекотливая создалась. Вы чувствуете, наверное, себя как " на острие ножа".
При внимательном прочтении Вашего повествовании, я обратил внимание, что Вы употребляете три термина «руководитель», «заместитель директора» и «директор».
Возможно это одно и то же лицо. А, возможно — разные люди.
Чтобы дать верную рекомендацию, важно разобраться в этом.
-
Здравствуйте, Ирина.
Руководители зачастую умеют манипулировать, чтобы достичь желаемой исполнительности от подчинённых.
Хотите зарекомендовать и утвердить себя как хорошего специалиста? Продолжайте выполнять свои обязанности на высоком уровне, в меру своих сил и возможностей. Соблюдайте взаимоуважительный, доброжелательный формат взаимодействия с руководством. Позвольте себе право на ошибку. Исследуйте возможность посоветоваться по поводу возникших сложностей, сотрудничайте, чтобы улучшить свои результаты.
Благополучия Вам. -
«Будет ли уместным, если я подойду к руководителю с вопросом что я могу сделать, чтобы вернуть его расположение?»
Да, это уместно. Только сначала уточните, а теряли ли вы расположение.
"мне предстоит аттестация и я боюсь, что негативное отношение руководителя может сыграть против меня"
Ирина, возьмите хотя бы одну консультацию.
-
Здравствуйте, Ирина.
В Ваших действиях ничего предосудительно нет. Здесь больше нежелание руководства получать отказ, не умение принимать точку зрения другого человека. Утрата доверия в основном связана с действиями с материальными ценностями, например хищение.
Если руководитель готов с Вами общаться ( в письме Вы говорите, что «И вот сегодня столкнулась с тем, что руководитель мне сказал, что очень разочарован во мне и вообще не хочет со мной общаться»), то говорить лучше о том, что на данный момент Вы не можете взять обязательства, объяснить причину. Позже, в другой раз (в зависимости от того, что происходит) Вы с удовольствием готовы помочь.
Лучше вести себя, как и прежде без чувства вины.
Аттестация учитывает результаты выполнения Вами должностных обязанностей. Если, как Вы пишите, справлялись Вы с ними хорошо, то руководству нет смысла расставаться с добросовестным работником. -
Может ваш руководитель и предполагал об отказе с вашей стороны
и приурочил это неприемлемое для вас задание к аттестации
как способ давления и принуждения на вас же.
-
Уважаемая Ирина!
Как правило кто много на себе везет, на того еще больше взваливают и со стороны начальника идет явная манипуляция.
Вы совершенно не обязаны брать на себя дополнительные обязанности. Достаточно добросовестно выполнять свои.
И поймите простую мысль: если вдруг (не дай Бог) Вас собрались «уйти», то найдут предлог, чтобы это сделать. А если нет, то не бойтесь никаких аттестаций. Поддерживайте по возможности хорошие отношения с коллективом и также при возможности с вышестоящим начальством.
Удачи Вам! -
«Нельзя быть честным в среде, где берут взятки». Иначе среда «выбросит». Если ваш руководитель предложил вам нечто, что вам не походит, и вы не можете это сделать в силу своих убеждений, поэтому вы ему отказали, тем самым подтвердили, что вы лучше, чем он. То есть вы себя поставили выше, а его ниже. Ни один руководитель этого не простит. И при удобном случае избавится. Поэтому, скорее всего, вам стоит начать искать новую работу.
