Бизнес

• Всего ответов: 1


Александр Владимирович
74-й в Психологии
4.6 17 отзывов
ДОбрый день!
 Все зависит, безусловно от сферы в которой Вы работаете.
 Экономические профессии на 50% творческие, поэтому любые шаблоны кроме официальных нужно брать за основу, но не за истину в высшей инстанции. Это раз.
Затраты вам нужны при анализе результатов месяца и корректировки планов, а калькуляция для определения уровня цены. Это два.
Для определения себестоимости брать только расходы на материалы… можно, но в том случае если содержание бухгалтерии, администрации прочие общехозяйственные расходы вы будете покрывать за счет дохода предприятия (на мой взгляд допустимо если эти расходы не более 10-15% от дохода). Это три.
Как распределять затраты по 44 сч. для калькуляции..? Вариантов несколько:
1. добиться от бухгалтерии ведения счетов 20 и 26 и правильного ведения...
2. распределить затраты в ручную по каждой проводке...
3. распределить пропорционально выручке… сначала между производством и торговлей, а затем по производству на основании плана продаж. Это четыре.
Финансовый план… но как уже было сказано он нужен только если согласован с производственным, логистическим, закупок и реализации. Причем вы должны составлять еги последней на основании уже всех имеющихся данных. И обязательно проверьте на наличие узких мест и при необходимости нужно внести корректировки в другие планы. Далее, как не вносить данные каждый день: я составляю три аналогичных страницы в экселе 1 — план, 2 — корректировки, 3 — факт (получается сам собой на основании двух первых). Считаю так удобным потому что позволяет на основании корректировок видеть допущенные ошибки в планировании, как вашем, так и других отделов и в последующем планировать более точно. Это пять.
 Успехов Вам!
июнь 19, 2020 г.

Похожие вопросы